肇州县人民政府办公室关于建立全县“项目攻坚年”工作推进机制的通知

各乡镇（场）人民政府、各社区工作站，县政府各相关单位：
　　按照县政府主要领导要求，围绕我县“项目攻坚年”目标任务和职责分工，经县政府研究决定，建立工作推进机制，现就相关事项通知如下：
　　一、组织领导
　　组      长：邰  瑞   县委副书记、县长
　　常务副组长：冯雪飞   县委常委、县政府副县长
　　副  组  长：县政府各位副县长
　　成员单位：县经济开发区管理委员会、县发展和改革局、县工业信息科技局、县审计局、县司法局、县财政局、县人力资源和社会保障局、县自然资源局、县生态环境局、县住房和城乡建设局、县交通运输局、县水务局、县农业农村局、县民政局、县卫生健康局、县教育局、县文体广电和旅游局、县退役军人事务局、县应急管理局、县市场监督管理局、县营商环境建设监督局、县城市管理综合执法局、县林业和草原局、县信访局、县督察考评服务中心、各乡镇（场）人民政府和社区工作站。
　　领导小组下设办公室，办公室设在县发改局，办公室主任由县发改局局长兼任。具体负责综合协调、指导服务、调度督办、考评考核等工作。
　　二、职责分工
　　1.信息收集梳理和汇总发布。由县发改局牵头，各成员单位参与，第一时间对上级信息进行收集梳理、科学研判、及时发布，并结合我县实际抓好宣传解读和承接落地。
　　2.招商引资工作。分管副县长和各成员单位要结合各自实际，依托我县资源及产业优势，围绕绿色食品加工、现代生物制造、天然气深加工、风光新能源、特色文旅“五大”立县支柱产业，立足行业职能，加大招商力度，确保年度招商任务实现。县招商服务中心要进一步完善招商图谱，组织开展有针对性招商活动，同步做好组织协调、指导服务、调度考评工作。
　　3.谋划储备及前期工作。分管副县长和各成员单位要围绕“两重”“两新”方向和超长期国债、中央预算内资金、专项债、一般债等投向领域，紧密结合肇州发展和行业职能，进一步谋划储备一批重大项目，同步推动项目入库、立项审批、可研初设编制以及环评、能评、财审等前期工作。
　　4.重点项目实施服务工作。分管副县长和各成员单位，围绕年度500万元以上重点项目，通过定期调度、专题会议、现场办公等方式，帮助企业协调解决具体困难和问题，有效提升项目开复工率、资金拨付率、投资完成率，确保重点项目顺利实施、如期投产竣工。各重点项目牵头单位要强化包保服务，全程代办相关手续。
　　5.要素保障工作。各要素保障部门各司其职，在项目备案、用地用林、环评能评、用水用电、规划许可、施工许可等方面强化服务、高效推进、全力支持配合，有必要的可启动容缺审批程序。
　　三、推进机制
　　1.建立“全县对上争取政策工作群”，各成员单位主要领导、主管领导和工作人员进群。
　　2.由县发改局第一时间收集梳理相关政策信息，在工作群里发布，并在每次政府工作例会上进行通报。
　　3.实行周调度制度，在每次政府工作例会上，各分管副县长结合分管战线，围绕项目储备、项目争取、项目实施以及招商项目情况进行汇报。
　　4.各成员单位每个月向分管县领导作工作汇报，同步报送县发改局；县发改局每个月将相关情况汇总后，分别向主管县领导和县政府主要领导进行汇报，并在工作群和县政府工作例会上进行通报。
　　5.各分管副县长定期或不定期到分管部门和项目现场进行调研督导，重点事项随时向县政府主要领导汇报。
　　6.县发改局年末会同县招商服务中心和县督考办，对各单位、各部门工作情况进行考核、排名、通报，按照“年度考核评分细则”进行打分，并作为单位和个人的评优晋级、提拔任用的重要依据。

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　　肇州县人民政府办公室
　　2025年2月18日