为了改变只有通过干部调整才考察了解掌握干部的做法，肇州县实行“三结合”，全面加强领导干部的经常性监督。一是结合干部平时表现情况进行随时监督。通过与有关综合部门，重点是执法执纪部门随时沟通、定期召开联席会议、参加领导班子民主生活会和走访服务对象等方式，侧重了解和掌握领导干部平时表现，及时解决干部一些倾向性、苗头性问题。年初以来，已有42名无故缺席会议的科级领导干部被记录在册，并被通报批评。二是结合群众反映问题情况进行重点监督。对群众有反映和被举报的领导班子和领导干部进行重点考察监督，经考察反映问题属实的，要区分情况，分清责任，对有关干部该诫勉谈话的诫勉谈话，该提出调整意见的提出调整意见；经考察不属实的，要在领导班子内部或群众中予以澄清，考察了解情况要向反映人进行反馈。近两年来，已诫勉谈话科级干部9人，组织调整6人。三是结合工作目标完成情况进行跟踪监督。围绕领导班子和领导干部承担县委县政府的重点项目进展情况和工作目标完成情况，专门成立工作目标督查组，定期深入到工作现场进行全程跟踪督办。对于乡镇和县直单位主要领导，第一年未完成工作目标的黄牌警告并全县通报，第二年工作目标仍未完成的进行组织调整，对超额完成工作目标的进行表彰奖励，并作为提拔使用干部的重要依据。四月份以来，县工作目标考核督查组对全县14个乡镇场、50个县直党政机关和部门进行了督查，下发督查简报2期，使基层领导干部受到了极大的促动。
.gif){kind=small}